培训发展

梦想、责任、学习、实践

       三角以实现并促进人力资本的增值为重要目标，采取分层次、有重点、多种培训方式相结合的培训模式，设置覆盖员工成长发展各个方面的培训类别，建立与任职资格体系相匹配的培训体系，根据每一名员工情况进行针对性、持续性培训，在满足岗位需求的基础上不断提升员工的能力，实现企业与个人的共同成长。

       三角以人岗匹配为原则，为员工设置专业类和管理类职业发展通道，按“德、勤、能、绩”建立分层分类的任职资格标准，并在不同职业通道及上下层级之间设置转换标准及路径，通过提供系统的资源和制度保障，助力员工个人职业发展。